اطلاعات خاص كه براي زنجيره‌ عرضه IOIS هست از 10 طبقه اوليه تشكيل مي‌گردد اين طبقه‌ها و مثالهايي از اطلاعات مندرج در آنها در جدول 1 مشخص شده‌اند.]6[

نکته مهم : برای بهره گیری از متن کامل پژوهش یا مقاله می توانید فایل ارجینال آن را از پایین صفحه دانلود کنید. سایت ما حاوی تعداد بسیار زیادی مقاله و پژوهش دانشگاهی در رشته های مختلف می باشد که می توانید آن ها را به رایگان دانلود کنید

جدول 1: طبقه بندي اطلاعات سيستم IOIS در زنجيره تأمين

طبقه‌بندي اطلاعات مثالهايي از اطلاعات موجود در طبقه
1-     اطلاعات محصول

2-     اطلاعات مشتري

3-     اطلاعات تامين ‌كننده

4-     اطلاعات فرايند توليد

5-     اطلاعات حمل و نقل

6-     اطلاعات موجودي

7-     اطلاعات مشترك زنجيره‌ تامين

8-     اطلاعات رقابتي

9-     اطلاعات فروش و بازاريابي

10-اطلاعات فرايند زنجيره‌ عرضه و اطلاعات عملكردي

مشخصات محصول، قيمت/ هزينه، تاريخچه فروش محصول

پيش‌بيني‌هاي مشتري، تاريخچه فروش مشتري، تيم مديريت

خط توليد، Leadtime، شرايط فروش

ظرفيت‌ها، تعهدات، طرحهاي توليد

حمل كننده‌ها، lead time ها، هزينه‌ ما

سطوح موجودي، هزينه‌هاي حمل موجودي، محل هاي موجودي

تماسهاي اصلي هرسازمان، تأثیر و مسؤليت هرسازمان، زمان بندي جلسات

اطلاعات الگوسازي[1]، پيشنهاد محصول رقابتي، اطلاعات مربوط به

اطلاعات نقطه فروش[2] ، طرحهاي تبليغاتي

ويژگيهاي فرايند، معيارهاي عملكرد – هزينه‌ – كيفيت، تحول، زمان ارضاي مشتري و غيره

 تجهيزات اطلاعاتي و تكنولوژي در مديريت زنجيره‌ تامين:

روشهاي متنوع تكنولوژي‌گرا هرروزه پديدار مي شوند. بسياري از اين نوآوريها jIT، عكس‌العمل سريع[3] (QR)، عكس‌العمل موثر مصرف كننده[4] (ECR)، ذخيره مستمر جهت كاربرد در مديريت زنجيره‌ عرضه بيمار نامناسب مي‌باشند. تمام روشهاي تكنولوژي گرا در تجارت‌هاي مختلف در مديريت فعاليتهاي خارج از مرزهاي شركت يكپارچه و متناسب اقدام مي‌كنند. بنابراين تمام اين روشها در ابعاد اطلاعات متكي بر پيشرفتهاي تكنولوژي اخير مي‌باشند. اهميت اطلاعات و پشتيباني تكنولوژي براي مديريت زنجيره عرضه بديعي و واضح می باشد اما تعيين اينكه كدام سيستم ها و تكنولوژي‌هاي مي‌توانند بيشترين بهره‌وري را در يك زنجيره عرضه خاص فراهم كند جاي بررسي فراوان دارد. Venlatrasman (1997) پيشنهاد مي‌دهد كه «چگونگي انتخاب بهترين منابع تكنولوژي اطلاعات عمده‌ترين مسئله‌اي می باشد كه مديران It و صنايع با آن مواجه هستند. بخصوص وقتي آنها به دنبال كسب مزيت رقابتي در سيستم‌هاي اطلاعاتي استراتژيك و به دنبال فوايدي بيشتر از مهندسي مجدد فرايند هستند». اين امر براي سازمانهايي كه در اجراي زنجيره عرضه با شركاي چندگانه کوشش مي‌كنند، بسيار پيچيده‌تر مي‌باشد.

در توسعه و نگهداري سيستمهاي اطلاعاتي زنجيره‌هاي تامين هم جنبه سخت افزار و هم جنبه نرم افزار بايد مورد توجه قرار گيرد. سخت افزار شامل كامپيوترها، ورودي و خروجي داده و سخت افزارهاي ذخيره اطلاعات و نرم‌افزار شامل تمام برنامه‌هاي سيستم‌ و كاربردي مورد بهره گیری در اداره فرايندها، كنترل مديريت زنجيره تامين امروزه شامل دامه وسيعي از فعاليت مي گردد كه رشد مستمر در آينده را نيز به دنبال خواهد داشت. بسياري از اين پيشرفتهاي اخير نرم‌افزاري در مديريت زنجيره تامين عبارتند از:

  1. Baserate , Carrierselect & Motchpay (version 2.0)

به وسيله اين نرم افزار كاربران مي توانند فعاليت‌هاي محاسبه هزينه‌هاي حمل و نقل مقايسه نرخ‌هاي روش هاي مختلف حمل، آناليز هزينه و آناليز اثربخشي حمل كننده‌ها و كنترل پرداخت صورتحسابهاي حمل و نقل را انجام دهند.

2- نرم افزارSapply chain Planning كه يك مجموعه يكپارچه از ابزارهاي برنامه‌ريزي محدوديت ‌گرا مي‌باشد كه تمهيداتي جهت تقاضا، ذخيره‌سازي مجدد و توليد در برنامه ريزي دقيق و زمان‌بندي اين فعاليت‌ها فراهم مي‌سازد. اين نرم افزار يك راه‌حل برنامه‌زيري منابع انساني end- to-end می باشد كه دربرگيرنده پيشرفته‌ترين قابليت‌هاي برنامه‌ريزي موجود در مديريت زنجيره‌ تامين مي‌باشد را ارائه مي‌دهد.

3- نرم‌افزاري به نام TrahsPortion network optimization كه امكان ارائه اطلاعات پيش آناليز حمل كنندگاه پيشنهادي را به تصميم‌گيرندگان مي‌دهد.

  • نرم افزار logility planning solution . اخيراً جهت فراهم‌آوردن قابليت مديريت كل زنجيره تامين از تقاضا تا عرضه به وسيله مطابقت تقاضاي مشتريان با محدوديت‌هاي عرضه از ديدگاه ارتباطات اينترنت درمورد پيش‌بيني، موجودي و ذخيره سازي مجدد براي تمام اعضاي زنجيره‌ طراحي شده می باشد.

اينها تنها مثالهاي اندكي از هزاران نرم‌افزار هاي طراحي‌شده در زمينه‌ مديريت زنجيره تامين مي‌باشد.

شما می توانید مطالب مشابه این مطلب را با جستجو در همین سایت بخوانید                     

نتيجه‌گيري:

اطلاعات خمير مايه بقاي روابط در زنجيره تامين مي باشد. با وجود يك جريان سريع اطلاعات ميان سازمانهاي عضو زنجيره مي‌توان لجستيك كارآمد و در نتيجه پاسخگويي مطلوب به مفاد توافق شده را انتظار داشت اين گونه می باشد كه شرايط توافق شده از طرف سازمانها به نحو شايسته‌اي برآورده شده و طرفيت از عملكرد يكديگر خشنود به نظر مي‌رسند. بدين ترتيب مقدمات همكاري‌هاي آتي در جريان همكاري‌هاي فعلي فراهم شده و شرايط روابط پايدار موثر خواهد گردید.

برای دیدن قسمت های دیگر این پژوهش لطفا” از منوی جستجوی سایت که در قسمت بالا قرار دارد بهره گیری کنید. یا از منوی سایت، فایل های دسته بندی رشته مورد نظر خود را ببینید.


دیدگاهتان را بنویسید